不少保潔外包同行都吐槽：“現在活兒不好干，利潤薄得像張紙！” 其實不是行業不行，是成本管控沒找對方法，掌握這幾個實用技巧，盈利空間馬上打開！
首先得抓人員成本這一核心。別盲目招人，根據客戶需求靈活排班，比如寫字樓周末人少就少派工，同時做好員工培訓，減少返工浪費時間，人效提上去了，人工成本自然降下來。
然后是清潔工具和耗材。別圖便宜買劣質品，看著省了小錢，壞得快反而更費錢。建議批量采購性價比高的耗材，再給員工定好耗材使用標準，比如清潔劑按比例稀釋，避免浪費，長期下來能省一大筆。
最后要優化服務流程。提前跟客戶溝通清楚清潔重點，避免做無用功，比如商場重點清潔扶梯和入口，辦公室重點收拾工位，精準服務不僅省成本，還能讓客戶更滿意，后續續約更穩！
成本管好了，利潤自然就來了，保潔外包行業好好做，賺錢并不難！
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